互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，更是會(huì)讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。

雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，但其主營業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。微信公號(hào)：王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際，HTC做出了口碑還算不錯(cuò)的Vive，不然的話連轉(zhuǎn)型都會(huì)很難。一個(gè)曾占有全球25%市場份額的手機(jī)業(yè)務(wù)，都能在5年之內(nèi)玩完，又何況是一個(gè)出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。第五，VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。

這個(gè)曾經(jīng)名噪一時(shí)的智能手機(jī)巨頭，從之前滿載榮譽(yù)到現(xiàn)在不得不賣身謀求轉(zhuǎn)型，在一眾國產(chǎn)手機(jī)的背后倉皇謝幕了事，著實(shí)令人唏噓。這意味著，廠商們?nèi)耘f需要在研發(fā)上投入海量資金。

另外，目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

舒適度不夠意味著體驗(yàn)差，大部分VR設(shè)備不能解決眩暈等問題，主要是因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)難題很沒有攻克。張旭豪是地地道道的上海人，在創(chuàng)業(yè)圈子里面有這樣一句話——“上海人創(chuàng)業(yè)成不了大器”。

把這件事做到極致，是我們?cè)趦?nèi)部運(yùn)營或很多創(chuàng)新方面要做的事情。這個(gè)碗跟當(dāng)時(shí)狀態(tài)競爭情況也很像。

選擇不打仗反而是更好的一件事情，因?yàn)榇蛘谭浅Ｐ量唷Ｍ瑫r(shí)，我們現(xiàn)在做的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑也很相似。